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社員インタビュー: 小山内祥多社員インタビュー: 小山内祥多
2025.02.04
Career
社員インタビュー: 小山内祥多

目次
前職のゼネコン設計部でキャリアを積みながらも、「クライアントのニーズへ真に応えるための環境」を求め、Fortec Architectsへと転身した小山内祥多さん。
設計者という従来の枠組みを超え、多様な専門家と協働しながらジェネラリストとしてクライアントの課題に正面から向き合っています。今回は、転職によって得られたやりがいや同社の柔軟なカルチャーの他、意思決定者にどこまでも寄り添い、まさに「クライアントに伴走する1日」のリアルな働き方について詳しくお話を伺いました。
Fortec Architectsの魅力は? 転職を考えたきっかけと、Fortecを転職先に選んだ理由は何ですか?
転職を決めたのは、Fortec Architectsには意思決定をするクライアント と直接コミュニケーションをとれる環境があると考えたからです。 転職前はゼネコンの設計部に所属していましたが、当時は会社から降りてくる仕事をこなしているような感覚がありました。プロジェクトの背景をはっきり認識できないことが多く 、クライアントのニーズに対してベストな回答ができているのか自信を持てないことも少なくありませんでした。Fortec Architectsでは、お仕事を請ける前に私自身がクライアントの悩みや要望、夢を直接ヒアリングできることが多く、大きなモチベーションにつながっています。ゴールが明確になるだけではなく、相手の反応をダイレクトに見ることができるため、やりがいを感じられます。
また、建設投資の各フェーズ(土地建物調査・企画・設計・入札・工事・建物運用など)から、 改善したい部分だけを選んで相談できることが、 クライアント視点のFortec Architectsの魅力のひとつです 。そのために我々は、法律・経営・建物調査などの専門家と協業できる体制を整えています。こういった体制が、私たち設計者が幅広い専門知識を身につける基盤にもなっており、価値ある建築を提供することによるやりがいだけでなく、設計業務に限定されない個人のスキルアップにもつながっています。若いうちにゼネコン設計部を離れてしまったので、知識・経験が豊富なメンバーと仕事をしながら成長できるのは大きな安心材料です。Fortec Architectsで携わる仕事は幅が広く日常生活に通ずるものも多いので、家族や友人に 知識・経験を共有できることも嬉しいですね。

実際に入社した後の印象を教えてください。Fortec Architectsはどんなカルチャーを持っている会社ですか?また、どんなメンバーと一緒に働きたいですか?
Fortec Architectsに転職する前は自分を「設計者」という枠組にはめ込んでいました。しかし、実際には建築物というよりもアセットや会社を経営するための施設といった視点で建物を見ている事業主も多く、それでは彼らの設計とは異なる領域の建設ニーズに応えることができませんでした。そもそも視点が異なるので、同じ目線で会話をすることすら難しかったのです。
Fortec Architectsでは、設計者やエンジニアといった専門に関係なく、それぞれがジェネラリストとしてクライアントに解を提示することが求められます。今では私も、建築に限らず幅広く世の中の動向を注視するように意識しています。
私が一緒に働きたいと感じるのは、「柔軟性」と「こだわり」を併せ持つ人です。建築の過程では、クライアントのニーズや背景、市況を正しく解釈することが重要ですよね。そのため、個人的な経験に頼るだけでなく、協業体制のなかでさまざまな専門家と柔軟に取り組む姿勢を持っているとチームとして仕事を進めやすくなります。一方、デザイン・エンジニアリング・マネジメントなどのフェーズでは、個人のこだわりがプロジェクトをリード する場面が少なくありません。建築のジェネラリスト兼スペシャリストとしてクライアントに多様な価値を提供するため、シーンに合わせて周囲の意見を取り入れたり自分の意思を貫いたりできる方と一緒に働きたいと考えています。
実意思決定者と直接向き合う「クライアントに伴走する1日」の具体的な流れを教えてください。
私は、朝会でチームの状況共有を行った後、その日の打合せに向けて資料の確認や論点整理を行うことから一日が始まります。クライアントの意思決定者と直接対話する機会が多いため、打ち合わせで合意すべき内容に対し、納得してもらえるだけのストーリーや根拠を用意することが重要です。
例えば、複数の建物を段階的に改修、建替えする研究所や生産物流拠点の長期計画では、経営者やアセット管理者との打合せがメインです。ただ建物の要件を整理するだけではなく、「施設全体のなかで、なぜその投資を行うのか」「10年後、20年後にどのような事業を目指しているのか」といった経営的な視点まで理解することを意識しています。そのため、事前に企業の事業計画や業界動向を調べたり、過去の議事録を整理したりしながら、対話の質を高める準備をするのです。場合によっては構造・設備・施工担当者に相談しながら根拠をつくりこみ、説得力を高めていきます。
午前中はクライアントとの将来構想の議論を行い、午後は法規やコストの検証、夕方は別の専門家と打合せを行うなど、一日の中で視点を切り替えながら動くことも少なくありません。その都度、クライアントの目的に立ち返りながら、最適な選択肢を整理していくことが私たちの役割だと思っています。
そうしたなかで特にやりがいを感じるのは、クライアントから直接反応をいただける瞬間です。研究所や生産物流拠点の長期計画では、単なる建替えではなく、企業の将来像そのものを描くことになります。議論を重ねていると「そういう考え方はなかった」「将来の方向性が見えてきた」といった言葉をいただくことがあります。自分たちが描いた構想が、クライアントの意思決定や事業の未来に少しでも貢献したと実感できる瞬間は、この会社ならではの大きな魅力です。

この先、Fortec Architectsでやってみたい / 実現したいことは何ですか?
まずは目の前のプロジェクトを一つひとつ丁寧に進め、クライアントとともに実績を積み上げていきたいですね。今でいえば、担当している研究所や生産物流拠点の長期建替え計画がグランドデザインの策定フェーズからスタートして具体的な建物計画として形になってきたところです。そのプロセスの一つひとつ に当事者意識を持って携わりたいと思っています。
また、建設ニーズを抱えている個人的な知り合いとFortec Architectsで身に付けた知識で話していると、その会話が仕事に繋がる可能性を感じることがあります。今後はそのような個人的な繋がりで請ける仕事もつくれたらよいですね。
